CRREAD ZONA 1 A. C.
En esta grafica aparecen:
Max Lopez, Manuel Ortega, Gilberto Reyes, Ruben Rios, Antonio Nava, Olegario y un grupo de Servidores . En el CRREAD La Esperanza, en Tijuan Baja California.
Tomas Lopez Hernandez, Ruben Carrillo Rios y Gilberto Reyes Chavarria. En un Festejo en CRREAD de Ensenada, Baja California.
INICIO Y CRECIMIENTO DE CRREAD Z. 1 A. C.
Por: C. Filiberto Hernández Hernández
Presidente de la Organización CRREAD
¡Buenos días! Mi nombre es Filiberto Hernández Hernandez, soy Alcohólico-Drogadicto.
Primero quiero dar las gracias a Dios por la oportunidad que nos da de estar aquí reunidos en la tierra de Don Daniel López Flores. Quiero felicitar al compañero Francisco López Corzo y al comité organizador de este 4to. Congreso Regional, por su gran desempeño para organizar este congreso.
Para hablar del Inicio y Crecimiento de CRREAD Z. 1 A. C. Me hace falta haber llegado unos años antes, pero todos los que convivimos con Don Daniel López Flores conocemos la historia del Inicio y Crecimiento de CRREAD tal como el nos la compartió en múltiples ocasiones. El Centro de Recuperación y Rehabilitación para Enfermos de Alcoholismo y Drogadicción Zona Uno A. C. Por sus siglas: CRREAD se fundo en Tecate, Baja California el día 12 de Agosto de 1987 y se constituyo legalmente como asociación civil el día 2 de Abril de 1996. En Agosto de 1999 cuando se llevo acabo en Tecate, Baja California el Primer Congreso Nacional ya eran unos 12 centros, recuerdo que el lema era “Con Proyección Mundial” de entonces a la fecha la explosión del crecimiento nos llevo a registrar mas de 43 centros en nueve estados. De la fecha de inicio hasta cuando surgió el Crecimiento pasaron mas de 6 años. Algunos centros surgieron y se quedaron estancados otros como los de Sinaloa crearon una verdadera explosión de crecimiento.
Del primer centro en Tecate surgieron 43 en nuevos centros. Dicen que todo crecimiento es doloroso y el nuestro no ha sido la ecepcion. A finales de 2002 en un acto de muy mala fe Apolinár Quezada Mejía quien fungió como vicepresidente de la asociación en ausencia de Daniel López Flores, al terminar su periodo se nego a entregar la documentación de la organización que se guardaba en los archivos centrales que estaban baja su resguardo, además se apodero de 10 centros incluyendo la Casa Matriz, con fines personales. Aunque estamos llevando acabo acciones de carácter legal en contra de Apolinár Quezada Mejía para la recuperación de dichos centros para evitar conflictos o confrontaciones momentáneamente estamos desconociendo a dichos directivos, a reserva de la dictaminación de un tribunal competente. Por este motivo actualmente contamos con 33 centros.
El fundador de CRREAD fue el Sr. Daniel López Flores, nació en el D.F. en 1940 y falleció en 1999 en Tijuana B.C. a quien conocimos y recordamos como un hombre estoico, integro, de buenas costumbres, espíritu altruista y de entrega al servicio de sus semejantes. El fue para nosotros el compañero de la enfermedad, el brazo fuerte en que nos apoyamos para levantarnos, en quién confiábamos para que guiara nuestra recuperación y rehabilitación; en el confiábamos como en un hermano, como un padre, como un amigo, como un guía. Su aportación al desarrollo de CRREAD es invaluable, era un hombre muy adelantado a su tiempo, aun hay enseñanzas que apenas empezamos a comprender.
Poco antes del deceso de Daniel López Flores se constituyo una asamblea nacional y se le reconoció como máxima autoridad en la administración de los asuntos de CRREAD.
Actualmente como representantes de los mas de 5,000 internos que pasan por el proceso de rehabilitación al año, buscamos el bienestar común de todos con la seguridad que nos da la manifestación de un Poder Superior por medio de la conciencia de grupo y a través de 16 años de experiencia hemos trazado el camino para la recuperación y la rehabilitación del alcoholismo y la drogadicción en México.
Una vez que vino el crecimiento surgió la necesidad de agruparnos a otro nivel de administración y fue así como se llevaron acabo los primeros reencuentros, los congresos normativos y las asambleas nacionales.
El primer reencuentro nacional que se celebro en diciembre de 1997 en la ciudad de Tecate, Baja California.
El segundo reencuentro nacional se celebro en la ciudad de Los Mochis, Sinaloa los días 4 y 5 de julio de 1998.
Así estuvimos preparados para el primer congreso nacional normativo que se celebro en Tecate, Baja California los días 13 y 14 de agosto de 1999 con el lema de “Proyección Mundial”
Luego con el fin de seguir estructurando la organización se llevaron acabo tres congresos regionales: El primero fue en Guerrero Negro, Baja California Sur, los días 17 y 18 de marzo de 2000 con el lema: “A la vanguardia de la humanidad perdida”. El segundo se celebro en Guasave, Sinaloa los días 21 y 22 de octubre de 2000, con el lema: “Crread-mos un mundo sin alcohol y sin drogas”. El tercero se celebro en Ensenada, Baja California los días 19 y 20 de mayo de 2002, con el lema: “Una perla de Dios en el pacifico, CRREAD”.
El segundo congreso nacional normativo de celebro en Tijuana, Baja California los días 18 y 19 de agosto de 2002 con el lema: “15 años de Vivir para Servir”.
Las asambleas nacionales se celebran cada fin de año de forma ordinaria y de forma extraordinaria cuando son necesarias.
En los congresos se reúnen además de los directivos, un grupo representativo de la población de internos y familiares. En las asambleas solamente se reúnen los directivos.
Desde esta tribuna en una forma muy especial y respetuosamente quiero felicitar a la familia de alcohólicos y drogadictos conocida como CRREAD por sus 16 años de “Vivir Para Servir”.
¡Muchas Gracias!
FUNCIONES DEL CONSEJO NACIONAL DE CRREAD Z. 1 A. C.
Por: C. Gilberto Reyes Chavarría, Secretario Nacional de CRREAD Z. 1 A. C. y Director del Centro CRREAD Playas de Rosaríto, B. C.
¡Buenos días! Mi nombre es Gilberto Reyes Chavarría, soy Alcohólico-Drogadicto.
Antes que todo quiero dar las gracias a Dios por la oportunidad que nos da de estar aquí reunidos en la tierra de Don Daniel López Flores. Quiero felicitar al comité organizador de este 4to. Congreso Regional, motivo por el cual nos encontramos aquí reunidos.
Quiero pedirles un minuto de aplausos en honra y memoria de Don Daniel López Flores.
En lo que va de éste importante evento que sirve de marco para conmemorar los 16 años de la existencia de CRREAD A.C. Escuchaba a los compañeros conferencistas participar con temas tan importantes, que en un momento dude de mi capacidad de poder presentar el tema que me fue asignado. Quisiera felicitar al C. Filiberto Hernández Hernández, actual presidente nacional de los centros CRREAD, que participo con el tema del Inicio y Crecimiento de CRREAD. También a Tomás López Hernández, vicepresidente de CRREAD, por hablarnos sobre las técnicas para desarrollar servidores y Directores. A Rubén Fernando Carrillo Ríos que nos acompaña desde Tijuana y nos hablo de lo importante que es la relación con ISESALUD. De Guasave, Sinaloa el C. Crecencio Quintana Tapia nos presento el tema “Que Curado Está Vivir sin Drogas”. El C. Jesús Subiría Castello nos compartió el tema “Los Doce Pasos un camino hacia la recuperación”. El C. Julio Torres Agundes nos presento el tema de la Creación y Objetivos de los Servicios. También los expositores externos que nos hablaron de la importancia de la Norma Oficial Mexicana 028, el manejo del expediente clínico, la opinión eclesiástica, la co-dependencia, la autoestima, las consecuencias del uso y el abuso de las drogas, y tantos otros temas tan interesantes que hoy forman parte del acervo de información de CRREAD y que seguramente serán bases para la plataforma del continuo desarrollo de esta noble organización.
Para desarrollar el tema: “Las Funciones del Consejo Nacional”, primero quiero hacer referencia a los métodos de administración de una persona y de una familia.
Regularmente una persona o una familia se administra como una persona física y goza de todas las garantías y libertades individuales conferidas en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, agregándose los derechos y garantías conferidos en la Declaración Universal de los Derechos Humanos.
Por otra parte una asociación civil es conocida como una persona moral, tiene existencia propia por un periodo determinado o de forma indefinida y solo puede realizar las actividades para lo cual fue creada y es gobernada y administrada por su acta constitutiva, los estatutos y acuerdos tomados por la asamblea. Además sus actividades son regidas y reguladas por las leyes aplicables a dichas actividades.
Es muy importante no confundir las responsabilidades entre la persona física y la persona moral. Así pues el Consejo Nacional solo le incumben los intereses de la Asociación Civil y no de forma especifica por los individuales de sus socios. En el caso particular de CRREAD los estatutos de la asociación no contemplan la posibilidad de crear beneficios o patrimonios para sus socios mas allá de crear, establecer y acondicionar centros de rehabilitación en donde por supuesto pueden vivir los servidores y directivos sin costo alguno. Por ese motivo se considera que todos los muebles e inmuebles que forman parte de los centros de rehabilitación creados, desarrollados, obtenidos y acumulados bajo el amparo de dichos estatutos son patrimonio de la asociación. Ya se han dado pasos importantes en la creación de un inventario nacional del patrimonio de CRREAD a través de crear un archivo general de todos los contratos de arrendamiento, comodatos, donativos y contratos de compra venta, para después dar curso a la tramitación del traspaso a favor de la Asociación Civil.
Sin afán de confundirlos les diré que si la asamblea esta de acuerdo se pueden crear otras personas morales, es decir otras asociaciones con objetivos específicos como el de crear beneficios y patrimonio para los socios, sin crear conflicto con CRREAD y sin afectar su patrimonio.
De aquí en adelante tratare de explicar como funciona el Consejo Nacional. El Consejo de Administración Nacional es el órgano administrador y ejecutor de las disposiciones de la asamblea. La asamblea es la máxima autoridad de la Asociación Civil. La Asociación Civil es una persona moral.
Los socios que forman la asamblea nacional no pueden representar a la asamblea de forma individual, solo si son nombrados miembros del consejo nacional y solo para ejecutar disposiciones aprobadas por la asamblea.
El Consejo de Administración Nacional es una replica de la administración de un centro. La diferencia radica en que la administración del centro lleva los asuntos locales y que el Consejo de Administración Nacional lleva los asuntos generales de la asociación como un todo. Así pues las administraciones de los centros dan un informe de todas las actividades realizadas al Consejo de Administración Nacional.
Cuando Don Daniel López Flores fundo el CRREAD en Tecate, Baja California, él mismo se dio a la tarea de administrar primero como persona física y sucesivamente al empezar a delegar responsabilidades en otras personas surgió la persona moral.
Don Daniel López Flores fue por 12 años el Director General de la organización, por lo tanto sobre el recaía la responsabilidad de la administración de la persona moral, todo lo acumulado es patrimonio de CRREAD ya que Don Daniel López Flores nunca se declaro dueño, por lo tanto el patrimonio de CRREAD no puede ser heredado. A partir de la constitución de CRREAD como asociación civil en abril de 1996 y través de la realización los dos rencuentros y el primer congreso nacional normativo se le dio forma al Consejo Nacional y también su facultades y responsabilidades administrativas, mismas que han sido modificadas por acuerdos de la asamblea máxima autoridad de la asociación. No se ha escrito la última palabra en cuanto a las disposiciones administrativas de la asamblea nacional, se seguirá desarrollando y modificando de acuerdo a las necesidades y circunstancias.
Seria muy aburrido si les explicará cada una de las responsabilidades y facultades del Consejo de Administración Nacional, por lo que prefiero resumir todo lo antes dicho a unas cuantas palabras.
Nuestra herencia y responsabilidad mas importante es que todas las actividades que realicemos como servidores de CRREAD y en beneficio de la humanidad deberán de llevar el Lema de “Vivir para Servir”
CREACIÓN Y OBJETIVO DE LOS SERVICIOS EN CRREAD
Por: C. Julio Torres Agundez
Director de la Sucursal Insurgentes, B.C.S.
¡Buenos días! Mi nombre es Julio Torres Agundes, soy drogadicto.
Primero quiero dar gracias por la oportunidad que el ser Superior me presta de estar aquí con todos ustedes.
La creación de los servicio internos en los Centros de Recuperación y Rehabilitación para Enfermos de Alcoholismo y Drogadicción surge a raíz de la necesidad, ya que nunca se contó con la capacidad económica para contratar trabajadores especializados y que además estuvieran dispuestos las 24 horas.
Cuando Don Daniel López Flores inicio operaciones en Tecate, Baja California, él mismo se dio a la tarea de realizar los servicios y luego poco a poco fue enseñando a los demás a servir. Con el tiempo los que ya tenia experiencia enseñaban a los que iban llegando y poco a poco los centros crecieron en población y en eficiencia de los servicios. Así fue dando forma el Lema de “Vivir para Servir” complementado con un razonamiento: “El que no vive para servir no sirve para vivir”.
El tema que el toco a mí es muy interesante. Creación y objetivo de los servicios. Siempre que pensamos en servicios debemos de tener una idea clara de ¿A que o a quien vamos a servir? ¿Que servicios vamos a desempeñar? Debido a que nuestra área de servicio es centro de rehabilitación, voy a darles una panorama de que es un centro de rehabilitación. Un centro de rehabilitación por lo regular es un conjunto de inmuebles, compuesto por edificios con fines específicos como Oficinas de Administración, Enfermería, Sala de Observación, Cocina-Comedor, Sala de Psicoterapia, Dormitorios, Bodegas de Ropa y Alimentos, Lavaderos, Talleres Varios, etc. En cada uno de estos edificios específicos se desempeñan ciertos servicios, como son: la administración, la enfermería, la cocina, la guardia, mantenimiento, construcción, los talleres de diferentes tipos y otros. Es necesario tener en mente que cada servicio debe de estar capacitado para atender al grueso de la población que varia de centro en centro desde 50 hasta 300 personas.
Así como existen servicios existen también servidores que los desempeñan. En este caso cada interno una vez pasando su proceso de desintoxicación se convierte en servidor sin excepción. Los equipos más numerosos de servidores son aquellos que se encargan de la guardia, el mantenimiento, la cocina, y servicio exterior. La guardia se encarga de resguardar el lugar no permitiendo que nadie entre o salga sin el permiso de la administración. Mantenimiento se encarga de las tareas de limpieza general de todas las instalaciones del centro y de las composturas y reparaciones necesarias.
La administración debe de estar capacitada para atender las cuestiones administrativas que genera toda la operación del centro. Desde el ingreso del interno, la revisión medica, la supervisión de su proceso de desintoxicación y su integración para formar parte del internado al tiempo de que se integra al programa de recuperación y rehabilitación que consiste en psicoterapia de grupo, terapia ocupacional, una alimentación adecuada y atención medica en caso de ser necesario. Al mismo tiempo coordina todas las operaciones de cada uno de los servicios que dan funcionamiento al centro. Muy importante son las relaciones publicas con la comunidad y el gobierno. Para esta tarea la administración asigna aun grupo de servidores de mayor tiempo la tarea de relacionar el centro con la comunidad y gobierno, ofreciendo la opción de rehabilitación y solicitando el apoyo en espacie y en económico para el sostenimiento del centro.
La enfermería debe de estar preparada para atender desde un pequeño malestar, un dolor de cabeza, una indigestión, constipación, realizar curación de una pequeña herida, así como coordinar la canalización de alguien que requiera diagnostico o tratamiento para accidentes o problemas de salud mas serios, así como llevar un expediente clínico de cada uno de los internos.
En cuanto a la cocina esta debe de ser apropiadamente para poder producir en condiciones higiénicas entre 150 a 900 platillos diarios. Esto implica una tarea muy amplia en cuanto a proveer los insumos necesarios como: muebles de cocina como estufas, refrigeradores, ollas, cazuelas, platos, vasos, cucharas. etc. Por la parte de los alimentos se requiere de todo en cantidades industriales. Imagínense las necesidades alimenticias de una familia de 5 miembros, toda la despensa que debe de estar surtiendo en el mercado continuamente, solo que aquí se multiplica por 10 o por 60 veces.
La sala de observación se asemeja a cuando alguien tiene un enfermo en casa y que requiere que se le atienda las 24 horas, hay que velarle el sueño y estar pendiente de los síntomas que presente el síndrome de la abstinencia, algunas personas se sienten muy incómodos e inquietos por el dolor de huesos, diarrea, vómitos, insomnio, delirios, entre otros malestares. Nuestro modelo de tratamiento no comprende la aplicación de medicamentos controlados o drogas de sustituto que son muy comunes en el mercado, ya que estas presentan un alto riesgo de peligrosidad por sus efectos secundarios. Un factor muy importante es que son muy caras, muy riesgosas y poco efectivas.
La sala de psicoterapia debe de ser grande para albergar de 50 hasta 300 personas debidamente sentadas, un lugar equipado con sillas, escritorio de coordinación y su respectiva tribuna. Cave mencionar que debe de tener acceso a sanitarios limpios. En la sala se debe de guardar el orden para que pueda ser efectiva la psicoterapia; solamente debe de hablar una persona a la vez mientras los demás escuchan. Por lo que el servicio de la sala es producto de los esfuerzos combinados de un gran numero de servidores.
Los dormitorios son otra área de gran importancia y los esfuerzos para mantenerlos limpios y en perfecto orden son titánicos. Tomando en cuenta de que por lo regular los internos no están impuestos a lavar su ropa y mucho menos las sabanas y cobertores de sus camas, la tarea se vuelve mas tediosa. Pero igual la administración debe de asegurarse de que todo marche en perfecto orden.
Los lavaderos son un lugar que continuamente se encuentra ocupado. Hay lugares en donde se programan los días de lavar y cada interno tiene por lo menos un día a la semana para lavar su ropa, así como sus sabanas y cobertores.
Cada centro tiene en operación bodegas de ropa donde se reciben las donaciones de ropa que después se distribuyen a los internos de escasos recursos. Toda la ropa debe de ser lavada y organizada por tallas para después ser usada.
La bodega de alimentos desempeña una tarea muy importante que consiste en sortear y organizar todos los alimentos para que los perecederos sean preparados y consumidos inmediatamente y los que puedan durar más se guardan para ser preparados después.
La mayoría de los centros cuenta con talleres de mecánica, carrocería y pintura, carpintería, bloquera, imprenta, computación, entre otros. Dichos talleres tienen dos objetivos primordiales el primero la auto atención del internado, proveer de servicios al centro y crear un ingreso para subsanar gastos, el segundo objetivo es la terapia ocupacional, muy necesario para mantener al interno ocupado haciendo algo, que los talleres sirvan como centros de entrenamiento y capacitación en oficio de mucha valía para los internos, capacitación que puede significar una gran diferencia en su reintegración social una vez concluido el programa de recuperación y rehabilitación.
MIERCOLES 2 DE AGOSTO DE 2000
Periodico La Jornada
¤ Trabajan desde hace 13 años en siete estados y atienden a 14 mil personas
Nulo apoyo oficial a los CRREAD antiadicciones
Angeles Cruz ¤ Los Centros de Recuperación y Rehabilitación para Enfermos de Alcoholismo y Drogradicción, Asociación Civil (CRREAD), trabajan desde hace 13 años en siete entidades del país. A la fecha tienen cuatro mil internos en tratamiento y capacitación en diversos talleres; sin embargo no han recibido ningún apoyo económico de los programas del gobierno federal para el combate de las adicciones, afirmaron los directivos de la agrupación.
Los recursos de la Secretaría de Desarrollo Social (Sedeso) y el Instituto Mexicano de la Juventud (IMJ) --dijeron-- "pasan de largo frente a nuestros ojos" a pesar de que los CRREAD están dirigidos a propiciar actividades que generen empleos y/o beneficios económicos; promueven el desarrollo de capital humano mediante la impartición de cursos, talleres y conferencias y están enfocados a mejorar las condiciones de la atención de grupos vulnerables y/o su asistencia social.
En una misiva enviada al presidente de la República, Ernesto Zedillo; al virtual presidente electo, Vicente Fox; al secretario de Desarrollo Social, Carlos Jarque; al director del Instituto Mexicano de la Juventud, Luis Ignacio Sánchez, entre otros, los integrantes del consejo de administración de los CRREAD aseguran que "existe favoritismo" en la asignación gubernamental de apoyos económicos para proyectos de contenido social.
Explican que por segundo año consecutivo, los centros quedaron fuera de los beneficios de dichos programas. Lo peor, afirmaron, es que la negativa a la solicitud se dio "sin siquiera haber realizado una visita a los CRREAD; es decir, se tomó la decisión desde el escritorio".
Los CRREAD cuentan con infraestructura de talleres, máquinas, maestro en computación, así como escuela de periodismo, pero enfrentan algunas carencias que han llevado a una subutilización de los recursos.
Además, requieren de la construcción de dormitorios y acondicionar algunos espacios para talleres, una cocina, un comedor, baños y un área para la práctica de deportes. Para ello, los CRREAD solicitaron el apoyo de la Sedeso.
La respuesta fue una negativa total, explicaron los directivos de la agrupación, a pesar de que los centros cumplen con los requisitos establecidos por la secretaría, entre ellos: estar legalmente constituidos y sin fines de lucro; no estar vinculados a ningún partido político, sindicato o institución religiosa; no tener vínculo laboral con la Sedesol; realizar actividades de desarrollo comunitario, asistencia social, educación y asistencia a la salud; así como proyectos viables de solución a las demandas de grupos sociales en condiciones de pobreza.
Por lo anterior, los CRREAD solicitaron la revisión del caso y una investigación exhaustiva sobre los mecanismos de asignación de los apoyos económicos, con el fin de que éstos "realmente se dirijan a los jóvenes, adultos, hombres y mujeres que han decidido reivindicar sus vidas, alejarse de las adicciones y combatir su enfermedad de alcoholismo y drogadicción".
Los directores de los centros afirman que todavía son "muchos los discursos pero muy pocos comprometidos seriamente".
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